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          南陽ISO體系
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          南陽ISO體系

          更新時間:2025-04-04   瀏覽數(shù):424
          所屬行業(yè):商務服務 認證服務
          發(fā)貨地址:廣東省深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道固戍社區(qū)  
          產品數(shù)量:9999.00個
          價格:¥1000.00 元/個 起
          產品質量是企業(yè)生存的關鍵。影響產品質量的因素很多,單純依靠檢驗只不過是從生產的產品中挑出合格的產品。這就不可能以較佳成本持續(xù)穩(wěn)定地生產合格品。
          一個組織所建立和實施的質量體系,應能滿足組織規(guī)定的質量目標。確保影響產品質量的技術、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務,所有的控制應針對減少、消除不合格,尤其是預防不合格。這是ISO9000族的基本指導思想,具體地體現(xiàn)在以下方面:

          一、控制所有過程的質量。
          ISO9000族標準是建立在“所有工作都是通過過程來完成的”這樣一種認識基礎上的。一個組織的質量管理就是通過對組織內各種過程進行管理來實現(xiàn)的,這是ISO9000族關于質量管理的理論基礎。當一個組織為了實施質量體系而進行質量體系策劃時,首要的是結合本組織的具體情況確定應有哪些過程,然后分析每一個過程需要開展的質量活動,確定應采取的有效的控制措施和方法。

          二、控制過程的出發(fā)點是預防不合格。
          在產品壽命周期的所有階段,從較初的識別市場需求到較終滿足要求的所有過程的控制都體現(xiàn)了預防為主的思想。例如:
          ---控制市場調研和營銷的質量,在準確地確定市場需求的基礎上,開發(fā)新產品, 防止盲目開發(fā)而造成不適合市場需要而滯銷,浪費人力、物力。 ---控制設計過程的質量。通過開展設計評審、設計驗證、設計確認等活動,確保設計輸出滿足輸入要求,確保產品符合使用者的需求。防止因設計質量問題,造成產品質量先天性的不合格和缺陷,或者給以后的過程造成損失。
          ---控制采購的質量。選擇合格的供貨單位并控制其供貨質量,確保生產產品所需 的原材料、外購件、協(xié)作件等符合規(guī)定的質量要求,防止使用不合格外購產品而影響成品質量。
          ---控制生產過程的質量。確定并執(zhí)行適宜的生產方法,使用適宜的設備,保持設備正常工作能力和所需的工作環(huán)境,控制影響質量的參數(shù)和人員技能,確保制造符合設計規(guī)定的質量要求,防止不合格品的生產。
          ---控制檢驗和試驗。按質量計劃和形成文件的程序進行進貨檢驗、過程檢驗和成品檢驗,確保產品質量符合要求,防止不合格的外購產品投入生產,防止將不合格的工序產品轉入下道工序,防止將不合格的成品交付給顧客。
          ---控制搬運、貯存、包裝、防護和交付。在所有這些環(huán)節(jié)采取有效措施保護產品,防止損壞和變質。
          ---控制檢驗、測量和實驗設備的質量,確保使用合格的檢測手段進行檢驗和試驗,確保檢驗和試驗結果的有效性,防止因檢測手段不合格造成對產品質量不正確的判定。
          ---控制文件和資料,確保所有的場所使用的文件和資料都是現(xiàn)行有效的,防止使用過時或作廢的文件,造成產品或質量體系要素的不合格。
          ---糾正和預防措施。當發(fā)生不合格(包括產品的或質量體系的)或顧客投訴時,即應查明原因,針對原因采取糾正措施以防止問題的再發(fā)生。還應通過各種質量信息的分析,主動地發(fā)現(xiàn)潛在的問題,防止問題的出現(xiàn),從而改進產品的質量。
          ---全員培訓,對所有從事對質量有影響的工作人員都進行培訓,確保他們能勝任本崗位的工作,防止因知識或技能的不足,造成產品或質量體系的不合格。

          三、質量管理的中心任務是建立并實施文件化的質量體系。
          質量管理是在整個質量體系中運作的,所以實施質量管理必須建立質量體系。ISO9000族認為,質量體系是有影響的系統(tǒng),具有很強的操作性和檢查性。要求一個組織所建立的質量體系應形成文件并加以保持。典型質量體系文件的構成分為三個層次,即質量手冊、質量體系程序和其它質量文件。質量手冊是按組織規(guī)定的質量方針和適用的ISO9000族標準描述質量體系的文件。質量手冊可以包括質量體系程序,也可以指出質量體系程序在何處進行規(guī)定。質量體系程序是為了控制每個過程質量,對如何進行各項質量活動規(guī)定有效的措施和方法,是有關職能部門使用的文件。其它質量文件包括作業(yè)指導書、報告流程、表格等,是工作者使用的加詳細的作業(yè)文件。對質量體系文件內容的基本要求是:該做的要寫到,寫到的要做到,做的結果要有記錄,即寫所需,做所寫,記所做的九字真言。

          四、持續(xù)的質量改進:
          質量改進是一個重要的質量體系要素,GB/T19004.1標準規(guī)定,當實施質量體系時,組織的管理者應確保其質量體系能夠推動和促進持續(xù)的質量改進。質量改進包括產品質量改進和工作質量改進。爭取使顧客滿意和實現(xiàn)持續(xù)的質量改進應是組織各級管理者追求的永恒目標。沒有質量改進的質量體系只能維持質量。質量改進旨在提高質量。質量改進通過改進過程來實現(xiàn),是一種以追求高的過程效益和效率為目標。

          五、一個有效的質量體系應滿足顧客和組織內部雙方的需要和利益。
          即對顧客而言,需要組織能具備交付期望的質量,并能持續(xù)保持該質量的能力;對組織而言,在經營上以適宜的成本,達到并保持所期望的質量。即滿足顧客的需要和期望,又保護組織的利益。

          六、定期評價質量體系。
          其目的是確保各項質量活動的實施及其結果符合計劃安排,確保質量體系持續(xù)的適宜性和有效性。評價時,必須對每一個被評價的過程提出如下三個基本問題:
          A、過程是否被確定?過程程序是否恰當?shù)匦纬晌募?br>B、過程是否被充分展開并按文件要求貫徹實施?
          C、在提供預期結果方面,過程是否有效?

          七、搞好質量管理關鍵在領導。
          ——組織的較高管理者在質量管理方面應做好下面五件事:
          A、確定質量方針。由負有執(zhí)行職責的管理者規(guī)定質量方針,包括質量目標和對質量的承諾。
          B、確定各崗位的職責和權限。
          C、配備資源。包括財力、物力(其中包括人力)。
          D、一名管理者代表負責質量體系。
          E、負責管理評審。達到確保質量體系持續(xù)的適宜性和有效性。
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          實施ISO9000的好處?
          1.ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段,可用以提高內部管理水平。
          2.使企業(yè)內部各類人員的職責明確,避免推諉扯皮,減少領導的麻煩。
          3.文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓使員工理解質量的重要性及對其工作的要求。
          4.可以使產品質量得到根本的保證。
          5.可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本,提高效益。
          6.為客戶和潛在的客戶提供信心。
          7.提高企業(yè)的形象,增加了競爭的實力。
          8.滿足市場準入的要求。
          ISO9000的含義
          ISO---國際標準化組織的縮寫。該組織負責制訂和發(fā)布非電工類的國際標準。該組織發(fā)布的標準均冠以“ISO”的字頭。
          9000---標準的代號,ISO將9000下的編號分配給與質量管理和質量保證的有關標準。事實上,與質量管理和質量保證有關的標準的范圍已突破了9000系列的代號范圍,如ISO1000系列標準和ISO8402,他們共同構成了創(chuàng)造奇跡的ISO9000族國際標準。
          南陽ISO體系
          一、企業(yè)申請ISO9001質量管理體系認證需提交資料

            1、申請書:1份,需簽字并加蓋企業(yè)公章及齊縫章;

            2、合同:2份,需簽字并加蓋企業(yè)公章及齊縫章;

            3、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,需副本蓋有新年檢章;

            4、企業(yè)組織機構代碼證,需副本蓋有新年檢章;

            5、企業(yè)資質許可(如有),需正常有效期內;

            6、企業(yè)產品工藝流程圖;

            7、企企業(yè)質量手冊和程序文件(電子版)。

          二、企業(yè)實施ISO9001質量管理體系認證的準備工作

            1、編制質量手冊

            2、收集生產產品的相關標準。

            3、編制作業(yè)指導書。

            4、產品的檢驗規(guī)程(包括進貨檢驗、過程檢驗和成品檢驗)。

            5、計監(jiān)視測量設備的統(tǒng)計以及檢測(到市計量局進行檢測)。

            6、建立設備臺帳,并做好設備標識。

            7、做好區(qū)域標識(如:機加區(qū)、焊接區(qū)等)。

            8、收集近幾個月的訂貨合同,或銷售協(xié)議書。

            9、建立顧客檔案。

            10、收集供方的材料,包括廠家的營業(yè)執(zhí)照、認證證書,產品檢驗報告流程、合格證書等。

            11、整理采購合同。

            12、整理外協(xié)廠家的加工圖紙及相關資料。

            13、庫房的整理(包括標識、碼放、出入庫手續(xù))。

            14、公司整體的安全文明生產(編寫安全操作規(guī)程)。

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           開展質量認證是為了保證產品質量,提高產品信譽,保護用戶和消費者的利益,促進國際貿易和發(fā)展經貿合作。這個認證目的非常清楚地說明,企業(yè)要開展認證必須具備條件才能申請認證。

            《*人民共和國產品質量認證管理條例》三章專門講了條件和程序,歸納起來,企業(yè)申請產品質量認證必須具備以下基本條件:

            1.中國企業(yè)持有工商行政管理部門頒發(fā)的“企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照”;外國企業(yè)持有有關部門機構的登記注冊證明。

            2.具備企業(yè)所在行業(yè)的資質許可,如安全生產許可證、食品衛(wèi)生許可證、危險化學品經營許可證等等;

            3.企業(yè)所使用的計量器具、特種設備等都經過了當?shù)刭|量技術部門的有效年檢;

            4.產品質量穩(wěn)定,能正常批量生產。質量穩(wěn)定指的是產品在一年以上連續(xù)抽查合格。小批量生產的產品,不能代表產品質量的穩(wěn)定情況,必須正式成批生產產品的企業(yè),才能有資格申請認證。

            5. 產品符合國家標準、行業(yè)標準及其補充技術要求,或符合**標準化行政主管部門確認的標準。這里所說的標準是指具有國際水平的國家標準或行業(yè)標準。產品是否符合標準需由國家質量技術監(jiān)督局確認和批準的檢驗機構進行抽樣予以證明。

            6. 生產企業(yè)建立的質量體系符合GB/T19000-ISO9000族中質量保證標準的要求。建立適用的質量標準體系(一般選定ISO9002來建立質量體系),并使其有效運行。

            具備以上六個條件,企業(yè)即可向國家認證機構申請認證。一般說,已批量生產的企業(yè)多基本具備了前五個條件,后一個條件需要在咨詢機構的指導下來完成。
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          辦理ISO9001質量管理體系認證要多少錢

            企業(yè)申請條件 申請ISO9001體系認證,前提是營業(yè)執(zhí)照滿三個月,有三證 1.營業(yè)執(zhí)照 2.組織結構代碼證 3.稅務登記證

            ISO9000系列質量管理和保證標準起源于英國BS5750標準,于1987年正式頒布(一版)迄今已被近兩百個國家或地區(qū)等同或等效采用。ISO9000標準的貫徹、推行以及ISO9000質量體系認證的發(fā)展為提高企業(yè)質量保證能力、減低企業(yè)采購/銷售成本/風險、消除貿易壁壘等做出了積極的貢獻。

            為什么ISO9000族標準能有效地完善質量管理?

            一,ISO9000族標準適應了組織完善質量管理的需要。任何產品或服務都是通過規(guī)范或技術標準來體現(xiàn)顧客需要的,但是如果提供和支持生產的組織管理體系不完善,就不可能始終如一地生產出滿足顧客要求的產品。正是由于這方面的關注,導致了ISO9000標準--質量體系標準的產生。

            二,ISO9000族標準體現(xiàn)了預防為主的指導思想。在ISO9000標準的基本概念中,特別強調了過程控制,即ISO9000族標準是建立在所有工作都是通過過程來完成的這樣一種認識基礎上。換句話說,所有產品(服務)質量也都是在產品形成過程中形成的,要控制產品質量必須控制過程,控制過程體現(xiàn)了預防為主這樣一種先進的質量管理思想。

            三,采用ISO9000族標準,可以使質量管理規(guī)范化,質量活動程序化實施ISO9000,就要建立文件化的質量體系。質量體系對各項活動的范圍和目的、做什么、誰來做、何時做、何地做、如何做、采用什么設備和材料,如何對活動進行控制和記錄等都做出詳細的規(guī)定,作到工作有章可循,有章必循,違章必糾。實現(xiàn)從"人治"到"法制"的轉變。

            四,實施ISO9000族標準,建立自我完善機制 一個組織實施ISO9000標準,建立質量體系后,可以具有自我完善的功能。標準要求在建立質量體系后要按要求不間斷地進行內部質量審核和管理評審。這樣就能作到對質量有效地控制,能對質量持續(xù)地實現(xiàn)改進。

            ISO9000標準不是憑空產生的,它吸取了百年來世界質量管理理論和實踐的精華,它又是市場經濟的產物,可以有效地提高組織的市場適應能力,使企業(yè)處于不敗之地。

            新版ISO9000族標準中,用于認證目的的標準為ISO9001:2015版標準。
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          企業(yè)實施ISO9001的好處?
          1.競爭優(yōu)勢
          ISO 9001 應當由較高管理層領導,確保高級管理層能夠對其管理體系采取戰(zhàn)略性的做法。我們的評估和認證過程確保業(yè)務目標持續(xù)納入您的流程中,我們的工作實踐確保您能夠實現(xiàn)資產較大化。
          2.改進企業(yè)績效
          ISO 9001 幫助您的管理者提高組織績效,將不使用管理體系的競爭對手拋于身后。 通過認證,還可以便于衡量績效并好地管理營運風險。
          3.吸引投資
          ISO 9001 認證將提高您組織的品牌信譽,而且可以成為有用的促銷工具。 它向所有利益相關方發(fā)出清晰的訊息:這是一家致力于實現(xiàn)高標準和持續(xù)改進的公司。
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