萬檢通,全稱是深圳市萬檢通科技有限公司,總部位于廣東省深圳市,是專業(yè)權(quán)威的安全規(guī)格測試(LVD)、 電磁兼容(EMC)、性能和化學(xué)測試(Physical & Chemical) 檢測,致力于向客戶提供科學(xué),公正,準(zhǔn)確,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品檢測認(rèn)證服務(wù),為客戶創(chuàng)造長期的價值和潛在的增長。萬檢通是權(quán)威、公正的三方檢測機(jī)構(gòu)。
深圳萬檢通科技有限公司成立于2015年初,是一家責(zé)任制民營企業(yè)。萬檢通是擁有一批經(jīng)驗豐富的檢測工程師及電兼容設(shè)計整改工程師為中國出口企業(yè)做專業(yè)權(quán)威的EMC、LVD等檢測和整改方案。專門為中國出口企業(yè)提供歐盟的CE認(rèn)證ROHS認(rèn)證,美國的FCC認(rèn)證,日本PSE認(rèn)證,澳洲的C-Tick認(rèn)證、SAA認(rèn)證和RCM認(rèn)證,是中國權(quán)威、公正、公認(rèn)的三方檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)。并已幫助上千的客戶的產(chǎn)品銷往全球。
萬檢通科技中心實驗室擁有瑞士***、德國歐陸、德國TUV、美國UL,FCC、加拿大IC等眾多國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)可。
環(huán)境可靠性及化學(xué)檢測技術(shù)咨詢、能源能效檢測咨詢服務(wù),國內(nèi)外強(qiáng)制性檢測技術(shù)咨詢及代理,電子電氣產(chǎn)品、電動玩具的電磁兼容與安全的測試分析,計量校準(zhǔn)技術(shù)的研發(fā),檢測標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)開發(fā)及相關(guān)信息咨詢。(法律、行政法規(guī)或者**決定禁止和規(guī)定在登記前須經(jīng)批準(zhǔn)的項目除外)^認(rèn)證服務(wù)及技術(shù)咨詢。
常見的ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系三體系認(rèn)證風(fēng)險的四大基本特征
認(rèn)證活動必然面臨各類風(fēng)險,認(rèn)證風(fēng)險具有四個基本特性:
1、抽樣或其他審核受限必然帶來的認(rèn)證風(fēng)險;
2、認(rèn)證機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的完善程度不同可導(dǎo)致不同風(fēng)險控制能力;
3、認(rèn)證活動的持續(xù)性導(dǎo)致的認(rèn)識風(fēng)險的多變;
4、有效的風(fēng)險管理可以控制認(rèn)識風(fēng)險,絕大多數(shù)風(fēng)險可預(yù)防。

ISO14001認(rèn)證
ISO14001:2004是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),是目前世界上較全面和較系統(tǒng)的環(huán)境管理國際化標(biāo)準(zhǔn),適用于任何類型與規(guī)模的組織。企業(yè)實施ISO14001標(biāo)準(zhǔn)可達(dá)到節(jié)能降耗,優(yōu)化成本,改善企業(yè)形象,提高競爭力的目的。獲得ISO14000認(rèn)證已經(jīng)成為打破國際綠色壁壘、進(jìn)入歐美市場的準(zhǔn)入證,并逐漸成為組織進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營活動及貿(mào)易往來的*條件之一。
三體系認(rèn)證是指ISO9001認(rèn)證、ISO14001認(rèn)證、OHSAS18001認(rèn)證。 ISO9001是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。ISO14001是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),是目前世界上較全面和較系統(tǒng)的環(huán)境管理國際化標(biāo)準(zhǔn),適用于任何類型與規(guī)模的組織。OHSMS(包括OHSAS18001)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
什么是三體系認(rèn)證:
三體系認(rèn)證又叫三標(biāo)體系認(rèn)證或三標(biāo)一體,包含ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系。三體系是以國家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)法和計量法等法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),通過組織構(gòu)架的建立、崗位的設(shè)定、崗位職責(zé)的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場所、設(shè)備設(shè)施、經(jīng)營品項和環(huán)境影響等方面進(jìn)行有效運行和管控,以達(dá)到人員安全、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)、顧客滿意和企業(yè)受益的一種宏觀的管理理念。
申請三體系認(rèn)證須具備以下基本條件:
具備獨立的法人資格或經(jīng)獨立的法人授權(quán)的組織;
按照所申請體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的管理體系;
已經(jīng)按照文件化的體系運行三個月以上,并在進(jìn)行認(rèn)證審核前按照文件的要求進(jìn)行了至少一次管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核。
企業(yè)進(jìn)行三體系認(rèn)證的意義:
一、三體系標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志:
1、使企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑:建立管理體系后,系統(tǒng)、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內(nèi)部法規(guī),使企業(yè)的管理走向法制。
2、是發(fā)動全體員工參與管理的好形式:管理層的理念、思路及目標(biāo)通過體系文件變成全員的自覺行動,使管理部門的工作得到各有關(guān)部門的主動支持與配合。
3、使企業(yè)建立起主動的自我完善、持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制。通過管理體系特有的日常監(jiān)測與測量、年度審核及管理評審,企業(yè)能主動地及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。
二、向公眾展示企業(yè)良好形象和社會責(zé)任的佐證和媒介:
1、質(zhì)量管理體系:展示企業(yè)確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定,追求“零缺陷”的目標(biāo),對客戶負(fù)責(zé)的形象。
2、環(huán)境管理體系:展示企業(yè)確保在服務(wù)過程中節(jié)約資源,少甚至無污染,追求“零排放”目標(biāo),對社會負(fù)責(zé)的形象與責(zé)任。
3、職業(yè)健康安全管理體系:展示企業(yè)確保生產(chǎn)過程中少甚至無事故、職業(yè)病,追求“零事故”的目標(biāo),對員工負(fù)責(zé)的形象與責(zé)任。
三、具有直接或間接經(jīng)濟(jì)效益、社會效益:
企業(yè)實施并通過三體系認(rèn)證,要有一定的投入,但也會得到豐厚的回報,不僅有造福社會的社會效益,也會產(chǎn)生實實在在的經(jīng)濟(jì)效益。
1、質(zhì)量管理體系:穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,減少客戶投訴,提高企業(yè)信譽(yù),直接有利于拓展市場。
2、環(huán)境管理體系:節(jié)約能源資源,降低企業(yè)成本;持續(xù)達(dá)到排放、減少排污,提高市場競爭力,為保護(hù)環(huán)境作貢獻(xiàn)。
3、減少工傷事故,杜絕職業(yè)病危害,改善勞動條件,減少企業(yè)損失,調(diào)動員工積極性;為保持社會穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。
前面已述三體系是一種宏觀的管理理念,如一根指揮棒,指導(dǎo)著企業(yè)從管理的全局性、統(tǒng)籌關(guān)聯(lián)性、前瞻性等角度細(xì)化每一個制度和流程。

組織申請認(rèn)證須具備以下基本條件:
(1)具備獨立的法人資格或經(jīng)獨立的法人授權(quán)的組織;
(2)按照所申請體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的管理體系;
(3)已經(jīng)按照文件化的體系運行三個月以上,并在進(jìn)行認(rèn)證審核前按照文件的要求進(jìn)行了至少一次管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

企業(yè)三體系認(rèn)證有哪些意義?
答:三體系認(rèn)證又叫三標(biāo)體系認(rèn)證或三標(biāo)一體,包含ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系,三體系是以國家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)法和計量法等法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(包含國標(biāo)、行標(biāo)和企標(biāo))為依據(jù),通過組織構(gòu)架的建立、崗位的設(shè)定、崗位職責(zé)的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場所、設(shè)備設(shè)施、經(jīng)營品項和環(huán)境影響等方面進(jìn)行有效運行和管控,以達(dá)到人員安全、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)、顧客滿意和企業(yè)受益的一種宏觀的管理理念。
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