搡8o老女人老妇人老熟视频网站,超碰123人人澡,4438成人激情,久久黄色五月天夫妻免费

        <i id="alxhq"><meter id="alxhq"></meter></i>
          <rt id="alxhq"></rt>

        熱門搜索:

        深圳萬檢通科技有限公司主營:iso9001質(zhì)量認證機構(gòu)及質(zhì)檢報告流程,為眾多行業(yè)和產(chǎn)品提供通行全球解決方案的一站式全領(lǐng)域公共檢測、鑒定、驗貨、srrc認證,質(zhì)量檢測認證及CE認證公司,幫助企業(yè)應(yīng)對全球各種技術(shù)貿(mào)易壁壘,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢,滿足其對品質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

          邯鄲申請雙體系怎么辦理 雙體系
          • 邯鄲申請雙體系怎么辦理 雙體系
          • 邯鄲申請雙體系怎么辦理 雙體系
          • 邯鄲申請雙體系怎么辦理 雙體系

          邯鄲申請雙體系怎么辦理 雙體系

          更新時間:2025-04-03   瀏覽數(shù):341
          所屬行業(yè):商務(wù)服務(wù) 認證服務(wù)
          發(fā)貨地址:廣東省深圳市寶安區(qū)  
          產(chǎn)品數(shù)量:9999.00個
          價格:¥1000.00 元/個 起
          4.4.2能力、培訓(xùn)和意識
          組織應(yīng)確保所有為它或代表它從事被確定為可能具有重大環(huán)境影響的工作的人員,都具備相應(yīng)的能力。該能力基于必要的教育、培訓(xùn)或經(jīng)歷。組織應(yīng)保存相關(guān)的記錄。
          組織應(yīng)確定與其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求并提供培訓(xùn),或采取其他措施來滿足這些需求。應(yīng)保存相關(guān)的記錄。
          組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序,使為它或代表它工作的人員都意識到:
          a)符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性;
          b)他們工作中的重要環(huán)境因素和實際的或潛在的環(huán)境影響,以及個人工作的改進所能帶來的環(huán)境效益;
          c)他們在實現(xiàn)與環(huán)境管理體系要求符合性方面的作用與職責(zé);
          d)偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。
          4.4.3信息交流
          組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序,用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的:
          a)組織內(nèi)部各層次和職能間的信息交流;
          b)與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收、形成文件和回應(yīng)。
          組織應(yīng)決定是否應(yīng)其重要環(huán)境因素與外界進行信息交流,并將決定形成文件。如決定進行外部交流,就應(yīng)規(guī)定交流的方式并予以實施。
          4.4.4文件
          環(huán)境管理體系文件應(yīng)包括:
          a)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo);
          b)對環(huán)境管理體系的覆蓋范圍的描述;
          c)對環(huán)境管理體系主要要素及其相互作用的描述,以及相關(guān)文件的查詢途徑;
          d)本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件,包括記錄;
          e)組織為確保對涉及重要環(huán)境因素的過程進行有效策劃、運行和控制所需的文件和記錄。
          4.4.5文件控制
          應(yīng)對本標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理體系所要求的文件進行控制。記錄是一種的文件,應(yīng)該按照4.5.4的要求進行控制。
          組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序,以規(guī)定:
          a)在文件發(fā)布前進行審批,確保其充分性和適宜性;
          b)必要時對文件進行評審和新,并重新審批;
          c)確保對文件的改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做出標(biāo)識;
          d)確保在使用處能得到適用文件的有關(guān)版本;
          e)確保文件字跡清楚,標(biāo)識明確;
          f)確保對策劃和運行環(huán)境管理體系所需的外部文件做出標(biāo)識,并對其發(fā)放予以控制;
          g)防止對過期文件的非預(yù)期使用。如須將其保留,要做出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。
          邯鄲申請雙體系怎么辦理
          3.16

          組織organization

          具有自身職能和行政管理的公司、集團公司、商行、企事業(yè)單位、機構(gòu)、社團或其結(jié)合體,或上述單位中具有自身職能和行政管理的一部分,無論其是否有法人,國有或私營。

          注:對于擁有一個以上運行單位的組織,可以把一個運行單位視為一個組織。

          3.17

          預(yù)防措施preventive action

          為消除潛在不符合(*)原因所采取的措施。

          3.18

          污染預(yù)防prevention of pollution

          為了降低有害的環(huán)境影響(3.7)而采用(或綜合采用)過程、慣例、技術(shù)、材料、產(chǎn)品、服務(wù)或能源以避免、減少或控制任何類型的污染物或廢物的產(chǎn)生、排放或廢棄。

          注:污染預(yù)防可包括源削減或消除,過程、產(chǎn)品或服務(wù)的改,資源的有效利用,材料或能源替代,再利用、回收、再循環(huán)、再生和處理。

          3.19

          程序procedure

          為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑。

          注1:程序可以形成文件,也可以不形成文件。

          注2:摘編自GB/T19000-2008中3.4.5

          3.20

          記錄record

          闡明已的結(jié)果或提供所從事活動的證據(jù)的文件(3.4)。

          注:摘編自GB/T19000-2008中3.7.6條改寫。
          邯鄲申請雙體系怎么辦理
          深圳市萬檢通科技有限公司從事電子電器及其它電子產(chǎn)品的EMC檢測、安規(guī)類的檢測與眾多國內(nèi)檢測公司和國家檢測中心保持緊密合作關(guān)系。
          公司在深圳有實驗中心,總共有50人,技術(shù)團隊由多名行業(yè)內(nèi)有長期EMC檢測經(jīng)驗的和組成。
          提供電子電器及其它電子產(chǎn)品的EMC檢測、安規(guī)類的檢測等技術(shù)服務(wù)。
          我們的核心優(yōu)勢是--有設(shè)備及配合電子企業(yè)需要,短時間內(nèi)讓你的產(chǎn)品達到國際要求。
          公司主營電子電器產(chǎn)品的EMC、安規(guī)類的檢測整改以及各國的認證,與UL、TUV、IEC等都有長期合作,可以為您辦理CE/CB/ROHS/UL/FCC/ETL/SASO/ISO體系,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案,企業(yè)榮譽證書等多國認證,目前在處理電源類的產(chǎn)品有很大優(yōu)勢,在辦理印度BIS認證、墨西哥NOM認證等具有強大優(yōu)勢,在深圳設(shè)有實驗室,擁有完善的設(shè)備和的,歡迎你來電咨詢。
          邯鄲申請雙體系怎么辦理
          3.9

          環(huán)境目標(biāo)environmental objective

          組織(3.16)依據(jù)其環(huán)境方針(3.11)規(guī)定的自己所要實現(xiàn)的總體環(huán)境目的。

          3.10

          環(huán)境績效environmental performance

          組織(3.16)對其環(huán)境因素(3.6)進行管理所的可測量結(jié)果。

          注:在環(huán)境管理體系條件下,可對照組織(3.16)的環(huán)境方針(3.11)、環(huán)境目標(biāo)(3.9)、環(huán)境指標(biāo)(3.12)及其他環(huán)境績效要求對結(jié)果進行測量。
          http://m.sh-qingling.com